年底测评打分/人才评测打分，人才评测打分软件工具，自定义维度和题库，自动生成报告
一、简介
适用于年终/年中/月度/季度绩效评估，支持多种评价方式、多种计分规则、多维度多方位的评价。
二、活动创意
该方案解决了传统考核打分方案需要打印大量的材料，且汇总收集困难、耗时长、统计过程容易出错等痛点。
1.创意描述
1.HR在后台发起绩效打分活动，设置好名称和时间范围，导入参与人员并设置好维度、指标、权重、关系、积分规则等其他规则
2.参与评分的评委使用账号和密码登录进评分系统，可以用手机、平板或者电脑登录操作
3.评委收登录账号后对选手进行打分，符合已设置好的提交规则才可以提交成功
4.HR监测绩效进度，及时提醒跟进
5.结束打分后自动生成绩效报告，并一键导出各种数据信息
2.适用场景
年中、月度、季度、年终员工绩效评估、人员激励与奖惩分配。
三、方案功能
1. 自动化的工具
人才评测绩效打分方案可以实现流程自动化，设置好一场绩效活动后变可以自动推进流程进行一级一级的打分，无需人工推进便可一层一层进行打分和计算，并在最后绩效打分结束后还可以自动生成评估报告。
方案支持批量导入选手、评委和评测关系，可以有效提高工作效率。
同时该方案的自动化还体现在可以自动计算得分，无论多复杂的关系，都能自动计算得分，可以减少人工计算的错误，提高绩效结果的公正性和准确性。
2. 灵活化的工具
该方案可以灵活定制绩效考核的方案，可自由设置考核的维度、指标、关系、权重，还可以设置不同的计算规则，保证不同的团队、部门适用相同或者不同的考核方案
在设置维度和指标的时候，可以选择系统内置的维度及指标，也可以自定义设置其他想要的维度及指标，只需输入相关文字即可使用
3. 可视化的工具
该方案可以轻松查看考核进度，评测状态，负责人可以据此进行跟进催办，避免了不知道具体进度最终耽误整体绩效评分活动的尴尬
同时因为该方案可以将考核结果可视化，可以方便负责人进行深入的分析和反馈。
4. 多维度评估
支持从多个角度评估员工，比如业绩、团队协作、工作态度等多个方面自定义设置多维度考评，每个评测维度下还可以设立多个指标，维度和指标都可以自定义设置。
同时为了保证结果的公平性，还可以设置打分的规则，比如设置最高分和最低分、保留几位小数等。
5. 多方位评估
支持对人员发起多方位的考核评价，通过自评、互动、上下级评等方式，360度全方位的综合了解人员的工作情况。不同的关系还可以设置不同的权重值。
6. 无纸化考核
该方案为线上发起考核，只需扫描二维码或者使用链接便可使用手机、平板或者电脑登录，登录后可以随时随地针对人员进行打分，不受时间和地点限制，可以提高绩效考核的效率，即使不在办公室也可以收到并进行考核打分。
7.绩效报告
系统支持自动生成个人评测报告，可以在线查看某位员工的报告。
报告内容为被评人的最终得分、组织平均分、各个维度/指标不同评测关系的的打分情况，被评人员所在组织的得分分布情况等，包含直方图、雷达图、对比图、表格等各种展示方式。
同时还支持导出EXCEL版本的报告，该报告包含各个评委针对各个指标的具体打分情况。
8. 独立账号操作
系统支持生成独立的账号和密码，每个评委登录各自的账号和密码再进行评分，可以确保数据的隐私性。
9. 统一和个性化结合
支持对评委进行分组，可以根据不同的部门、项目或者考核维度来设置不同的组织，每个组织可以使用独立的时间、打分规则、维度、指标、关系和权重。
这种方式不仅简化了评分流程，还使得评分更加有序和专注，确保了考核的针对性和精确性。
10. 多种评测方式
方案内置多种评测方式，如勾选打分、直接输入分数、等级评价。可根据需要选择合适的评测方式。
勾选打分：每个选项设置固定的分数，勾选的个数乘以每项的分数即为该指标的原始分数。
直接输入分数：评委在规则范围内直接输入相应的数字作为该项的原始分数，同时支持对每个指标的打分进行统一和单独的限制。
统一限制设置后所有指标的打分必须全都满足该条件，单独限制需要对每个指标的最高分和最低分注意限制。
等级评分：划分为不同的等级，每个等级对应一个分数，如优秀10分，一般6分，较差0分。
11. 提交限制
为了保证评价的公平性，一般会对评委打分的提交规则进行一定的限制，开启提交限制后，可以从数量、分数两个方便限制评委的评价，评委在对某一选手的所有打分完成后必须满足该规则才可以成功提交，这样保证了考核评价的公平性和科学性。
12. 多种计算规则
方案支持不同种类的计算规则，用户可以根据自身的需要选择其中一种规则，可以根据组织不同选择不同的规则，也可使用统一规则。选择后该评价活动的所有计分则会按照已选规则模版进行。
13. 网页自定义
支持自定义登录页面、打分界面等基础元素（如颜色、字体大小等）。
14. 一键邀请评委
方案支持通过短信或邮件的方式一键邀请所有评委进行打分，评委通过短信或邮件链接可以直接进入登录页面，输入账号和密码即可进行打分。
15. 定制化服务
除了基础的内置服务外，还可以在绩效报告、计算方式等各个方便提供定制化服务，为每个企业打造专属于自己的绩效考核方案。
四、实施与执行
为了确保考核打分方案能够顺利实施，设备的准备和执行的细节至关重要，以下是活动现场需要准备的主要设备及执行时的注意事项：
1. 设备准备
考核打分方案是在线的绩效打分方案，一般情况下不需要使用额外的设备，依靠普通的办公电脑、手机或者平板即可完成。
2. 现场注意事项
系统熟悉度：使用者需要对绩效评分系统的操作界面、功能和流程有充分的了解，以便能够高效地进行绩效评估。
信息安全意识：在使用系统时，需要有保护个人和公司信息安全的意识，不泄露敏感数据，遵守数据保护规定。
数据准确性：数据准确性包含工作人员在配置绩效活动时的原始数据，如被评人、评价人、评测关系、关系权重等。使用者在输入数据时必须确保信息的准确性，避免因输入错误导致绩效评估结果不准确。
隐私保护：使用者应尊重员工隐私，不公开讨论或传播个人绩效评分，除非得到员工的同意。
